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科学、合理的薪酬体系,是吸引人才、激励人才和留住人才的有效手段,是独立学院提升自身竞争优势的便捷途径.薪酬管理的改革涉及每个教职工的切身利益,必然要触及传统的劳动价值观念以及突破原有的分配模式,成为独立学院内部管理体制改革的最大难点.分析独立学院薪酬管理的实施现状和存在问题,可以提出独立学院薪酬体系改革的建议措施:强化薪酬战略、构建有效的整体岗位聘用体系、提高整体薪酬水平和竞争力、强化绩效考核、优化薪酬结构和引入期权制度等.
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福州大学学报（哲学社会科学版）
ISSN： 1002-3321
CN： 35-1048/C
Year： 2015
Issue： 4
Volume： 29
Page： 101-104
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