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一、对薪酬管理的基本认识
薪酬管理实质是评估、控制调整薪酬水平和薪酬比例,即薪酬的构成及配比、与薪酬相挂钩的业绩指标选择、薪酬数量确定标准.薪酬数量标准选择相对简单,企业一般选择那些与公司处于同一行业,在同一劳动力市场上有竞争行为的实力超过自己或大致相同的公司作为参照物,即用＂标杆管理＂来衡量自己支付的薪酬是否合理.
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经济论坛
ISSN： 1003-3580
CN： 13-1022/F
Year： 2001
Issue： 19
Page： 46
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