Abstract：
在企业战略任务和经营目标的实施过程中,企业组织结构设计工作贯穿始终,并以此为立项的出发点和执行评估依据。该文以福州行业情况为例,将大型装饰建材流通企业按运营模式分类,对不同类型企业组织结构进行对比分析。通过实际案例,对建材百货新模式企业组织结构设计进行了探究。
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海峡科学
Year： 2014
Issue： 03
Page： 37-40
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