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黄东瑜 (黄东瑜.) [1] | 薛源 (薛源.) [2] | 叶阿琴 (叶阿琴.) [3] | 李芸菲 (李芸菲.) [4] | 苏臻颖 (苏臻颖.) [5] | 陈昱西 (陈昱西.) [6] | 李舒悦 (李舒悦.) [7]

Abstract:

自2009年新医改开始,大型公立医院普遍采用规模扩张发展战略,通过多种形式扩建分院区.伴随着医院规模的不断发展壮大,公立医院多院区管理的复杂性对公立医院精细化管理提出了挑战.2020年国家卫生健康委发布《关于加强公立医院运营管理的指导意见》(国卫财务发[2020]27号)凸显了运营管理在医院发展中的重要作用,公立医院已由高速发展阶段向高质量发展阶段转变.本文通过分析公立医院发展多院区模式的意义,再使用案例分析法,以S医院多院区模式的构成及演变过程为例,分析公立医院多院区管理模式的变化对运营管理工作产生的影响,并提出相应的改进措施,为其他同类型医院的管理提供参考.

Keyword:

多院区医院 运营管理 院区合并

Community:

  • [ 1 ] [李舒悦]福州大学附属省立医院
  • [ 2 ] [薛源]福州大学附属省立医院
  • [ 3 ] [叶阿琴]福州大学附属省立医院
  • [ 4 ] [苏臻颖]福州大学附属省立医院
  • [ 5 ] [陈昱西]福州大学附属省立医院
  • [ 6 ] [李芸菲]福州大学附属省立医院
  • [ 7 ] [黄东瑜]福州大学附属省立医院

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Source :

中国总会计师

ISSN: 1672-576X

Year: 2025

Issue: 3

Page: 120-123

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